把握战略机遇 黄浦不断优化营商环境

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据黄浦区消息:近日,上海发布了半年度经济报告。从数据上看,“总体形势稳定,符合预期,有进步和质量提升。”

与此同时,面对外部环境的深刻变化和转型压力的双重调整,我们需要增强责任感和发展的紧迫感。同时,必须采取特殊措施把握战略机遇,激发创新,优化阵营。在商业环境中,必须有“不寻常”的新技巧,伎俩和大动作。只有这样,我们才能把发展中的“沟”和“k”变成“时间”和“潜力”,然后把危机转化为机遇,逆势而上。

在抓住战略机遇时,必须有敏捷的敏捷性。目前,最大的战略机遇是现任实习总书记分配给上海的三项新的重大任务。有必要热衷于思考,不断找到合适的切入点,组合点和焦点;更多的行动导向,寻找方式,看项目,我们必须迅速和坚决地推动和争分夺秒。

要抓住战略机遇,有必要引进一批影响力大,动力强的项目和企业。好的项目是稀缺的资源。如果你坐在家里,你就等不及了。您必须主动加快引进龙头企业和战略项目。要把投资促进放在更加突出的位置,就必须强化“抓行业必须把握投资促进”的意识,挖掘自身潜力,加强潜在企业的梳理和对接,积极把握发展机遇。

邀请投资,我们不应该坚持传统观念,必须深入研究吸引投资的制度机制,优势和工作方法,加强投资水平,做好企业稳定工作。黄浦区多次启动涉外投资资源,与四大会计师事务所,专业咨询机构,行业协会等专业服务机构以及市外商投资促进中心建立信息配对机制。区投资部门利用专业投资公司提供外商投资企业。一站式服务,实施专业投资。

从效果看,今年上半年,黄浦区引进合同外资7.77亿美元,其中新增项目91个,完成合同外资3.94亿美元,增长66.3%,增资项目49个。完成合同外资3.83亿美元。我们必须继续探索和促进我们的投资经验和实践的复制。

吸引投资的竞争表面上是支持政策的竞争,而深层次的竞争是发展环境。最重要的是用非常规的聪明才智和智慧服务于服务企业的“金牌二店”,深化,微调和实施服务企业的各项任务,感知和准确解决发展问题。的企业。疼痛点很难阻止。

在优化商业环境方面没有“旁观者”或“局外人”。各部门,各单位,街道必须主动接近公司,热情服务公司,明确制约公司发展的各种制约因素,瓶颈和困难。强有力的措施,以稳定期望和增强信心;同时,通过访问服务公司,核实各项政策的实施,把握行业发展趋势,发现潜在发展机遇,更好地找到发展方向,动力和方法。

目前,上海经济结构的转型升级已进入关键阶段,新老产业转型和新旧动能转化正处于痛苦时期。为了在这段时间内吸引投资,有必要将新的发展动能纳入战略考虑。新经济动能的出现必须建立在促进创新集中和创造更好和创新生态的基础上。

一方面,要加强创新平台和载体的建设,营造良好的招商引资环境。有必要加快文川公园现有设施的改造,换笼,换鸟,改造升级。新空间和新航母应瞄准国内领先,国际一流,高起点规划和高水平的发展。

另一方面,要以产业链创新链为重点,以人工智能、生物医学等重点产业为重点,加快引进和培育一批标杆企业和龙头企业,充分发挥黄光裕的优势。浦的金融和专业服务业使黄浦成为更具创新性的企业。创新成果的“本源”使新兴产业逐步成长,成为一种气候。

职业发展的关键是人。经济形势极其严峻,发展任务艰巨。这是考验干部敢于承担责任、敢于承担责任、敢于做好事的关键时刻。领导干部要勇于开拓,特别是在工作中遇到困难时,要敢于突破“上限”;要支持敢于行动的干部,坚决打破背景、资历、年龄等隐蔽步骤,赶上,让干部比较。我喜欢“运动”,谈论英雄。

(本文作者是黄浦区党委书记云云)