百度不想BAT变AT

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当BAT成为AT时,百度是否还有机会重返第一阵营?

作者:李媛

百度在舆论领域就像一只昏昏欲睡的野兽。

8月14日,网易的市值增至335亿美元,超过百度,成为中国第五大互联网公司。根据8月14日的收盘价,中国五大互联网公司分别是:阿里,腾讯,美团,京东和网易。

事实上,在过去的一年里,百度的股价已连续下跌,跌出市值660亿美元。这是摩根士丹利的市场价值,并被许多公司超越。因此,业界不断质疑百度一直无法支持曾经代表中国互联网的三个字母“BAT(百度,阿里,腾讯)”。

除了股票价格不强之外,百度还遇到了各种疑虑:搜索产品深陷信息孤岛,受到强烈支持的数百个家庭遭到批评并被贴上“搜索死”的标签;高层不断交换血液,内心浮动;在开发者大会上,董事长兼首席执行官李艳红被直接倒入冷水中。

5月17日,李艳红终于下定决心宣布重组百度内部结构,彻底彻底告别历史。多年的老将,百度搜索公司总裁向海龙辞职,被沉勇取代,并晋升为高级副总裁。

自6月以来,Shift公司在搜索公司内部进行了一系列的业务和人员调整:整合百度APP,百佳,搜索,信息流,新闻和小程序,由平小莉负责;人们于宇被转移到知识体系;曹晓东负责观看视频和赛后游戏,游戏等大型娱乐项目;赵世奇继续负责上述业务的技术建设。

值得注意的是,平小莉的四个职位都是董事,直接向震撼报告。目前,移动生态企业集团没有副总裁。百度内部人士透露,一方面,副总裁的空缺职位可以激励董事;另一方面,降低水平也有利于百度打破分层管理系统,同时避免过去商业化和业务之间管理的相互制约。

8月,完成内部创新的百度进一步扩大。

8月8日,移动零售解决方案提供商宣布已在百度投资3000万美元,双方共同为该品牌创建了“具有交易能力的新官方网站”。 8月12日,更为重要的消息透露,百度出现在F轮融资总额4.34亿美元的名单中。这轮融资由快速投资者领导。百度紧随投资,腾讯等原始投资者继续关注,而华兴资本则是唯一的财务顾问。

百度的两项投资,有赞誉和知识,已得到业界的广泛认可。

在2018年11月的百度世界大会之后,百度APP的愿景被升级为“中国最大的综合内容消费和服务平台”。此刻,百度APP已经明确提升到战略层面的入口,左手打造“搜索+信息流”双引擎,右手打造“内容+小程序”双重生态,进入游戏知道和赞美,无疑是内容和小方案生态极的有利补充。

平小莉在接受《中国企业家》采访时表示,百度目前有三个核心战略:第一,建立强大的自有门户;第二,解决无法到达和检索岛屿信息的问题。问题是建立百度自己的生态;第三,加强人工智能能力,维护百度连接用户和信息的能力。

经过3个月的输血,百度移动的上升趋势更为明显:8月14日,百度APP的日均用户数超过2亿;移动搜索份额超过80%;信息流量突破1亿,百度智能小程序平台已达到15万个小程序,月活跃用户达到2.7亿,覆盖271个子区域。随着百度PC搜索用户超过7亿,百度APP用户仍有很大的增长空间。

然而,对于百度的“长期稳定”而言,本地增长和业务改善远远不够。

在移动互联网时代,百度错失了太多机会,债务不足以在一夜之间弥补。字节和其他对手直接入侵百度的搜索腹地。在阻挡对手的攻势的同时,利用技术优势把握未来机遇,将是对领导智慧和团队战斗的考验。

组织更新

在最近的一次内部执行会议上,李艳红重新思考:过去百度的许多问题都不是战略性的错误,更多的是缺乏判断力和敏感性的领导人物。

新闻,但是它是否应该打赌信息流,早在2016年,就在百度内部进行了讨论。

据媒体报道,当时百度副总裁陆福斌和团队已准备在同年购买所有新厂手机的百度APP预载,但招标排名模式仍然带来了不少收入每年到百度,是否要争夺流量。转向竞争用户时间的位置引发了百度内部的争论,但百度终于选择留在舒适区。

在2016年底,购买预装手机的人是今天的标题创始人张一鸣。今天的标题信息流业务也随着天空而飞。

在过去三年中,错过了机会的百度不得不采用更激进的方法来弥补失去的教训。摇晃三个月后,最常见的事情是“整合”。

大家都知道百度搜索和百度APP是强烈耦合的企业,但过去他们受部门利益的影响。他们属于两组搜索和移动服务。现在,搜索,信息流,百家号,小程序都集成到同一个部门,协同效应得到提升,决策速度自然加快。

目前,百度新的移动生态系统分为两个平台(信息发布,大娱乐),两个垂直类(垂直知识,垂直行业)和一组实现(商业产品)。其中,百度APP作为信息发布平台无疑是百度移动系统的战略核心。它包含“搜索+信息流”的双引擎和“百佳+小程序”的双重生态。

良好分配的基础是内容。除了提高其自身生态内容的质量,包括百佳号码,被困在信息互联网中的百度,通过从其他平台引入战略性优越的产品,正在迅速成为首要任务。自7月以来,百度先后领导或参与了儿童教育品牌“启书讲故事”和免费阅读“七猫小说”等产品。 8月对志宇的投资也将成为百度系统的重要推动力。

大型娱乐平台涵盖了好看的视频,贴吧,游戏和其他产品。他们过去曾属于不同的业务部门,并且没有协同效应。其中,酒吧从停滞的那一刻到下降的轨迹,尤其令人尴尬。 2015年,邮政酒吧已经商业化,很快被舆论抨击出售血友病和其他疾病。在那之后,它会很迟钝。

邮政酒吧的衰落不仅使百度失去了一个结构良好,高度粘稠的社区,也使得百度失去了移动互联网的重要门票。将来会有振兴的机会吗?百度的大娱乐将如何规划和设计,值得持续关注。

在知识类别中,百度包括百度百科,百度知道,百度体验,百度库等知识产品。曾几何时,百科全书,知识和经验都有机会发展成今天的知识。将来,这些产品有多大的空间?有传言说这些知识已经“在百科全书中进行过测试”。在这方面,百度知道是否存在协调发展的可能性也是一个可以观察和讨论的问题。

此外,在行业类别中,百度拥有百度网盘,汽车,B2B等布局。其中,百度的网盘在业界享有很高的认知度,汽车与信息流业务之间存在着相当大的合作空间。

最后,“一套清算”是百度重组的重点。离开海龙后,资深石有才接管了百度在现金方面的工作。据百度内部员工介绍,百度的主要渠道负责人已被取代。此外,在百度轨道整体转换之后,简单广告主流的流动性策略也已经过时。施有才正致力于设计适合移动时代的清算系统,并具有更加综合的效果。

投资意向

从历史上看,与百度相比,与腾讯的关系实际上更接近。此前,腾讯已知多轮融资。最新的F轮融资,腾讯,百度以及快速的游戏关系,对很多人来说都很好奇。

华兴资本投资银行集团董事,常务董事王立兴参与了此轮融资。他承认,协调三方关系确实增加了本轮谈判的复杂性。 “它(融资交易)要求财务顾问充分了解战略业务需求,决策过程和风格,谈判中的会议顺序,确定投标意愿,如何借用,攻击和捍卫时间安排,应急预案等。

此外,天使投资人和熊猫活副总裁庄明浩从投资数据分析,本轮估值约为30亿美元,Fast Hand与百度共同收购的股份总数不超过15.5%。实施为单一方,权益可能只占一位数。这一持股比例远小于腾讯,并不足以对运营战略产生决定性影响。

根据《第一财经》,张一鸣也表示有兴趣了解,但最终他被告知他的投标过高。

值得深思的是,在投资赞誉方面,百度也与腾讯有交集。四个月前,Zan获得了腾讯10亿港元的领先优势。

作为回应,首席财务官于宇回应《中国企业家》:“这是两个独立的事件。两者之间没有重叠的时间间隔。接受百度的投资不需要腾讯的许可。腾讯是一家上市公司。”最大的机构投资者在二级市场,但不参与有利的商业决策。

不过,业内人士认为,虽然腾讯和百度在信息流和小程序领域都是某种意义上的竞争对手,但腾讯可以让百度切掉一些自己的蛋糕。更大的原因是现在腾讯的最大敌人。不是百度,但字节在跳动,它也是百度的最大敌人。

对于融资,百度在信息发布方面更加活跃。有趣的是,知道一直是百度负面信息最集中的地位,但两者也有最深的依赖。

2016年,“Weize Zexi事件”导致百度的声誉跌至谷底。这一事件首次被发现并持续发酵。然而,在商业世界中,战略权衡取决于利益。

近年来,李艳红早就意识到百度陷入信息孤岛的问题。知道百度作为少数几个向百度开放并能够继续提供优质内容的平台之一,百度曾经给予了相当高的搜索权重。

在2018年之前,当搜索专业问题时,百度搜索结果的前几个屏幕广为人知。百度对知识的依赖也为知识带来了繁荣。它知道超过70%的异地流量是通过百度搜索获得的。在百度和蜜月期间,两人和谐共处。

2018年之后,百度像梦一样醒来,准备建立自己的生态,并支持百强。之后,知识的重量逐渐减少。进入2019年,知识的结果几乎消失了。

然而,事实证明,建立高质量的内容和成熟的社区不是一天的工作。虽然热切催生的百佳号码已经收到了很多百度资源,但内容充满了抄袭,处理和平台上的大量诈骗。作为补贴流量的作者,百度搜索的用户体验迅速下降,搜索的公开性和公平性也受到质疑。

另一方面,知道的日子并不好。

由于失去了对交通的支持,已知的外部增长停滞不前,商业化进程受阻。一年多来,百度和芷芝一直处于亏损状态。双方再次联合起来被爱。虽然尚未公布具体的合作形式,但可以肯定的是,已知的搜索权重将返回。

王立行特别强调,百度对知识的支持不仅仅是在流量上表达的。您知道自己一直希望改善分发和搜索功能,这两项功能也是了解您是否可以进一步向广告客户展示业务价值的关键。最重要的是,值得知道百度和算法级别的算法之间的协同作用远远超过了流量连接的内容。 “无论是事务DMP算法还是内容推荐算法,都值得期待。”

在小程序方面,百度与赞誉的合作也是一种有效的生态攻击。

在公众的看法中,百度搜索更多地涉及到问题,知识,娱乐,电子商务和交易属性都不强。与喜欢的合作不仅可以使百度搜索的需求更加强大,而且可以达到品牌展示的效果,进一步实现交易的转型。因此,在本轮交易的信息发布中,Zan和百度发明了一个新词,称为“具有交易能力的官方网站”。

于宇说,百度小方案上有很多种商家,包括时尚,美食和生活。其中,具有一定品牌知名度的商家和具有内容运营能力的商家将更好地运营百度小程序。它们将被用户更多地搜索并且知道如何完美地进行交通。通过内容操作功能,商家可以利用百佳号码和小程序内容页面来承担百度信息流带来的增量客户。

技术跟踪

在过去的三个月里,它更像是百度的补充课程。

由于债务过多,在短期过程中快速取得一些成果和用户增长相对容易。但从长远来看,百度的核心竞争力是什么?百度仅占AT(阿里,腾讯)的十分之一?百度最终依靠什么样的武器突破,甚至再次上升?

在这方面,业界普遍认为百度在搜索,信息发布和人工智能技术实力方面仍有明显的领先优势。百度需要的是找到一种方法将技术嫁接到产品中,并与当前的长期战斗作斗争,等待下一个技术时代。

新闻登陆海滩?百度搜索准确性和推荐算法最关键的防御手段,这些潜在的技术实力是短时间内不能超越字节跳跃,但事实是今天的搜索标题已经成为百度的可怕敌人。

然而,百度仍然拥有7亿用户和丰富的用户背后的肖像。

沉绍曾经说过:百度在过去20年中已经发展起来,通过搜索,发帖,百科,知识等产品,有相当多的积累,如何通过技术了解文章的内容,用户的观点和偏好。与此同时,百度也是互联网公司推动广告推广和内容实现的领导者。如何帮助内容创作者,机构,企业分发和覆盖用户,没有人应该比百度更擅长做这些事情。

同时,在百度的AI职位上工作得更多的“百度大脑”可以逐步为百度的移动生态做出贡献。

信息流的本质是算法推荐,分布和实现。 “百度大脑”不仅拥有数百万的用户标签,而且还具有语音搜索和图像识别等新的交互模式。这些领先的技术能力有机会加强百度的护城河,促进信息流和小型项目业务的增长。

然而,除了业务扩张之外,百度目前还在防范自身人才流失。在2019年,百度内部高薪技术人才的大量挖掘,但百度目前的核心技术地位不再丢失。

在过去的五年中,它一直是中国移动互联网时代创造的英雄。它创建了一个新的互联网新贵,如字节跳动和拼写。百度可以错过失去的五年并获得“BAT”称号吗?

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